環球政局緊張,息口居高不下,香港經濟增長和營商信心,均未盡如意。縱然眼前客觀環境難言輕鬆,企業也好,個人也好,皆可深入了解海內外成功突圍的經驗和取態,再反求諸己,利用拼搏心態、滙聚人才,以及創新高質三大致勝關鍵,爭取拓建更開闊的未來。
香港經濟日報集團昨舉辦「高質量發展提升港優勢」研討會,邀來特首李家超、前財庫局局長陳家強,以及創新科技界議員邱達根等嘉賓,分享真知灼見。
集團主席馮紹波致詞時提及,總結出色及成功的企業,都有三點,值得學習,包括心態致勝、人才取勝、優質決勝。
心態致勝,就是要有拼勁,要有爭勝之決心,即使在很少資源之下,都敢於挑戰全世界最好的對手。例如內地科技巨頭華為,遭到西方連環封殺,但英國《經濟學人》最新研判,美國過去十多年不斷圍剿,終歸事與願違,反令華為軟硬件自立,不那麼脆弱。有份替華為創建人才體系的吳建國形容,公司以奮鬥者為本,所以歡迎敢於奮鬥、敢拼命的人才,只會愈挫愈勇。
美打壓無功返 華為技術突破
華為今年不僅首季純利急升了5.6倍至197億元人民幣,自家鴻蒙手機作業系統,內地市佔率也趕過了蘋果的iOS,進佔第二。當最新版本不再兼容Android程式,短期吸引力可能略減,卻也預示已完全獨立於西方,可憑獨有的器材無縫互聯技術,全力爭逐國際份額。
正如經典管理人物、曾助美資通用電氣成為環球最值錢企業的Jack Welch所倡議,只要肯拼搏、爭勝,力求每日做到比上日好,明天做得比今天好,總有出頭天。
用人不拘一格 鼓勵學習求進
至於人才取勝,一流的人才滙聚一起,往往能夠擦出火花,激發更大創意和動力,例如美國的矽谷或深圳,都滙聚了大量創科人才。因此,所有成功的企業,都重視人才的招攬、培育、挽留。而用人之道,應是用人唯才,不拘一格。
Welch當年偏好從公立大校選卒,更甚於常春藤私立名校生,亦會耗費數千小時內部培訓、指導團隊;Google願意僱用沒大學證書,卻能證明擅長獨立學習的人,在在反映「出身」不盡是一切,員工有能力進步,求進熱忱也彌足珍貴。
據去年的《世界人才競爭力報告》,香港位居亞洲第二,不同人才入境計劃今年中亦已吸引逾13萬人抵港。由於企業的傳統優勢不會一直維持不變,公司管理層需要滙聚海內外頂尖人才,建立願順應時局發展、科技革新的團隊。
優質決勝方面,現時市場上,有太多產品、服務,企業要成功,必須做出客戶喜愛的獨特質素,所謂人無我有,人有我優,為客戶提供貼身貼心的服務及產品,改善體驗。
事實上,雖然中國不像歐美有長久的造車歷史,惟新能源車業在國內超激烈競爭下,全個行業已然彎道超車。以龍頭比亞迪為例,近月公布的新款油電混合車,售價、續航力等主要指標固然令人驚艷,公司連微小細節如座椅技術和設計亦沒遺漏,處處展現巧思,足以支持在環球脫穎而出,與美資巨頭Tesla平分春色。
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