21/03/2022
辦公室權力鬥爭一觸即發!一封霸氣「暗寸」Email,小心對手用「數字」狠狠反撃!
(欲知前事,請看矛盾再升級!不忿同級同事「擺架子」而要求管理層表態,隨時引爆辦公室權力鬥爭!)
野牛的電郵像匕首般直插扭紋柴的心臟,他暴跳如雷。
第二天,他趁我和野牛準備開另外一個會議時,氣沖沖的走進來說:「你們等著瞧!」
你們?今次糟糕了,扭紋柴把我打成是和野牛一夥。原以為可以置身事外,結果還是給拉進這趟渾水中。
也難怪扭紋柴誤會。他針對是編輯部公幹支出,我和野牛肯定首當其衝,他在我們面前提出削減預算要求,野牛拂袖而去,我雖然詳盡解釋了我們如何制定預算給他聽,但仍然有逆了他的意思,沒作出相應行動。
野牛不留情面的出電郵問兩個頂頭上司,究竟扭紋柴的「要求」是否代表公司,這一問把扭紋柴迫入死角。
電郵副呈給我。過了一天,仍未收到亞洲區 MD 和美國上司阿 Ben 回覆。
「他們有沒有給你回郵?」野牛不斷看 Blackberry,又問我。「他們如果有回郵,一定會給你的。」
這是常理。電郵是野牛直接發給 MD 和 Ben,他們若有回郵,必定直接給野牛。他們可以不給我副本,卻絕不會給我回郵而不給野牛回覆。
「或許他們很忙吧!」野牛有點自我安慰說。
兩虎相爭,必有一傷,野牛火燒扭紋柴,看似勝券在握,但結果難料。當然,我認為野牛的反應是過敏、過激,犯不著動氣動真格。
果然,黃昏時,扭紋柴發出一電郵,附件是一個 Excel 檔案,把亞洲區曾出差員工開支羅列出來,並作了一個平均數。
表列顯示野牛開支數目超過平均數,而且特別偏高,而我在平均數以下。
扭紋柴有備而來,對象是野牛。
扭紋柴電郵上還寫著,假若有人以為自己公幹開支是毋須接受監管的話,那麼他這個財務總監亦沒事可幹了。
大戰一觸即發。
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