人人都怕原地踏步，但同時人人也害怕接受轉變。早前筆者和《主場新聞》創辦人蔡東豪（Tony）做了一場「轉變與挑戰」的講座，分享一些職場心得和貼士。筆者將內容稍為重新整理，變為以下幾個面對轉變的錦囊。

1.默默耕耘

　　機會永遠只留給有準備的人，Tony在投資銀行工作的10年，幾乎逢星期六皆會回office工作，一方面工作未做完需要周末OT，但另一方面是因為這是個很好的方法去引起老闆的注意。雖然老闆周末本應不用上班，但偶爾他們出差需要回公司拿東西或補簽文件，見到員工在Office出現，肯定會另眼相看。

2.隨機應變

　　初入行時Tony見到團隊OT得很晚，很想幫忙但又未夠料，但自己一個人早走又不好意思，於是想到一個主意，就是主動幫大家買飯盒。本來投身銀行工作，幫人買飯不是工作範圍的一部分，但正由於人人已經忙得不可開交，因此這反而成為解決他們那一刻最應付不來的「難題」。這例子正好表明，隨著不同環境的轉變，就需要有不同靈活的方法去處理問題，能脫離「踢一下才走一步」的死板模式，主動想辦法為人增值，自然會得到上司和同事的賞識。

3.保持正能量

　　Tony早睡是人所共知的事，他每天早上四點鐘起床時，很多人可能才剛剛回家。但正由於早睡，他很自然會減少交際應酬，當中包括同事的聚會。偶爾當他參與時，發現同事與同事走在一起，幾乎都是投訴公司的不是或講老闆壞話，是負能量和是非爆標的地方。對他來說，愈遠離這些負能量，愈能集中做好自己應做的工作。

4.預測轉變

　　大家害怕變化的其中最大原因是其不可預知性，往往因為沒有心理準備而感到不安，但筆者卻發現，變化其實不是完全無跡可尋的。「捉路」的其中一個方法，就是將「物極必反」的真理套入生活的實例，如盛久必衰，衰久必盛；聚久必散，散久必聚；跌久必升，升久必跌；生久必滅，滅完再生。若能記住這些口訣，其實已可預測部分的轉變。同時，學習反其道而行，遠離群眾的大路指定動作，才能突出自己，說不定就會得到意想不到的效果。

　　以上四招都是一些點子供大家參考，但還有一招，亦是筆者深信的一招，就有既然轉變是必然，那當然希望是好的轉變。而希望有善果，就得先從善因入手，長年累月去廣結善緣，久而久之，即使世事如棋局局新，我們也不會害怕轉變，甚至有一天，開始享受轉變所帶來的機會和挑戰。

　　良好的僱員關係，舊用的物質化獎勵方式已不太吸引，注重員工的工作及生活平衡才相對重要。Green Monday 與Total Loyalty Company合作，推出｢綠色企業員工計劃｣，計劃充分將｢每周一素食｣的環保、健康生活理念，更廣泛及完整地擴展至注重僱員工作與身心平衡，為工作及生活平衡作出新定義，協助企業實踐｢雙重企業社會責任｣ 的良好機會，令企業和其員工創出更和諧及可持續的未來。

一念素食：綠色教育由飲食做起

　　位於香港大學的一念素食，最突出的是其理念，他們的收費方法是以重量計算的，吃多少，拿多少，付多少，將食物浪費減到最低，客人依自己的需要調整分量。

牆上貼了很多跟環保及綠色生活有關的字句。

　　店的牆上，貼了很多跟環保及綠色生活有關的字句。在盛湯的位置，便寫了：「錢是你的，地球資源是大家的，請珍惜資源」。

他們的收費方法是以重量計算的，將食物浪費減到最低。

　　的確，無論你是否付得起，但是浪費了的資源和因為過度吃肉而做成的生態破壞，卻是無法挽回，必須要我們和下一代一同承受。

　　如果其他的專上學院也效法港大，在校園內開設素食店，把素食的文化推廣到一眾大學生們，那有多好。這不單是影響一群人，而是影響一代人!

　　我特別喜歡他們的招牌紫菜素肉鬆卷和煎釀三寶，又有美食，又盡社會責任，又是環保，哪有不支持的理由?

推薦： 招牌紫菜素肉鬆卷和煎釀三寶

地址：薄扶林香港大學百周年校園逸夫教學樓地下

電話：2964 9011

人均消費：$40以下