採購部門其中一個角色是優化供應鏈，助企業達到有效管理成本和減輕風險。

　　有報告指，近年投身採購行業的女性佔比縱使有增加，但高管仍以男性為主。面對企業數碼化，間接採購的重要性亦隨之增加。

《Women in Procurement》報告分析指，隨着數碼時代來臨，企業不可只側重直接採購，間接採購對改善績效管理亦非常重要。

　　國際管理諮詢公司奧緯諮詢（Oliver Wyman）早前發布《Women in Procurement》報告，旨在探討採購行業的男女平等情況。是次訪問來自歐洲、美國和亞洲，合共逾300位首席採購官（Chief Procurement Officer，CPO）。結果發現，整體只有25%採購高管為女性，大多僅負責間接採購，反映兩性在職位發揮上差異大。

女性佔比4成 部門表現佳

　　惟分析認為，雖然直接採購如原材料、物流等，在傳統商業決定上，較具戰略性；但間接採購對長遠業務影響更大，特別是數碼時代來臨，為公司設置高科技產品，藉以提升績效，將成為重要驅動力，這方面的發展，可能為女性帶來更多機會。

　　比較地區差異，在歐洲及美國，超過40%的決策職位由女性出任；亞洲則只有17%。報告解釋，此與傳統性別定型有關，而性別偏見在亞洲最常見。逾45%受訪者指，職場上女性往往被視為不善交際、風險管理及決策能力較弱、不夠理性等。

　　前景方面，有33%受訪者強烈感到女性比男性的專業發展機會少；此外，42%認為晉升速度不及男性；38%稱即使努力追求晉升，但阻力往往比男性大；34%則指工作環境對女性並不友善。

　　計算過去5年業績表現，採購部門女性若佔比達40%或以上，較女性佔比少於20%的表現較佳。有76%受訪者更稱，女員工有助推動創意及創新力。報告建議管理層應由上至下推動性別多元化，營造平等的工作環境；促進招聘透明化，確保男女佔比差異不會太大；晉升員工時適切考慮女性候選人，盡量維持同一薪酬水平。