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04/09/2013

精益求精

  有同事擔心,這種外界誤傳的「裁員」會否造成人心惶惶,影響員工士氣?另一電視台的高層甚至已經主動出擊抹黑,不斷致電我們公司的編劇挖角。

 

  首先再重申,我們並非裁員,只是按員工表現,要求以客觀標準評分,而成績未如理想的5%同事離職。這樣做,表面看來,的確影響軍心,但以我過往推行這計劃的八年管理經驗來說,此舉反而會提升士氣。試想像,球隊的前鋒表現卓越,連入幾球,但守門員卻多番「撻Q」,連環失分。作為前鋒的,當然會非常不滿,希望守門員離場。

 

  電視業非常注重團隊精神,牽涉多個工序。若任何一位同事不盡責的話,都會拖垮整套劇集,豈不是更影響士氣?認真工作的人才會尊重士氣,如果認真工作的話,又怎會怕自己成為表現最差的5%呢?

 

  精益求精,勤力、能幹的人,永遠都愛跟用心、有能力的人一起共事。沒有人甘心把自己勤奮工作的成果,雙手奉上給那些懶惰的同事。

 

轉載自晴報

 

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  • ET發表於 2013-9-5 04:28 PM
  • #11
  • 改正:仲要爭住討好主管。

  • 引用 #10 ET 發表於 2013-9-5 04:20 PM

    個個員工都工作達標是否主管都要交5%人頭出來?如果是的話員工如要保住份工不單單要工作達標,仲要爭住討要主 ...
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  • ET發表於 2013-9-5 04:20 PM
  • #10
  • 個個員工都工作達標是否主管都要交5%人頭出來?如果是的話員工如要保住份工不單單要工作達標,仲要爭住討要主管。
  • 回覆 | 引用 | 舉報
  • 李仔發表於 2013-9-5 01:33 PM
  • #9
  • 所以30億可以蝕幾耐係一個重點
    不過,都係輸股東錢je

  • 引用 #8 NHKM 發表於 2013-9-5 01:00 PM

    而CEO唔達標,蝕錢係理所當然!所以CEO自然會用一些佢認為合適既方法去提高業績(如筆者每年裁員 5% ),公 ...
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  • NHKM發表於 2013-9-5 01:00 PM
  • #8
  • 而CEO唔達標,蝕錢係理所當然!所以CEO自然會用一些佢認為合適既方法去提高業績(如筆者每年裁員 5% ),公司蝕錢當然CEO責無旁貸!員工認同的話當然如魚得水,不認同的自然要另謀高就啦 !
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  • NHKM發表於 2013-9-5 12:52 PM
  • #7
  • "員工唔達標,最多係賺唔到錢"

    唔一定!一個唔達標既員工一樣可以令公司蝕錢,只不過在公司業績上睇唔到,但喺個人業績上同事會睇到!
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  • 李仔發表於 2013-9-5 10:56 AM
  • #6
  • 其實最差果個,係唔係CEO呢?
    員工唔達標,最多係賺唔到錢..
    CEO唔達標,係蝕錢
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  • superherodad發表於 2013-9-5 02:02 AM
  • #5
  • 樹大有枯枝﹐精益求精理論上是好事﹐但理論歸理論﹐你想一間公司全是精英﹐是不可能的事﹐我認為應該接受每一間公司﹐每一間學校或每個社會﹐也有一些 bad apples。
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  • superherodad發表於 2013-9-5 01:58 AM
  • #4
  • 大公司如 Microsoft 有每年裁員 5% 或以上的政策﹐但他們是大公司﹐一般都是科技公司﹐職員是供過於求﹐所以他們有選擇權。身為一間電視公司或工廠﹐每年裁員政策真是聽也沒有聽過。這是嚴重影響員工士氣的政策﹐應該三思而行!
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  • Monet發表於 2013-9-4 10:57 AM
  • #3
  • 十分認同筆者想法,然而成也蕭何,敗也蕭何,有時要找對的制度並不太難,關鍵還是找對的人去制定及實行該制度才能達到預期效果。
    其實好多利弊及問題筆者都已經心中有數(因為筆者以往亦有發表有關量化文章及表達心中寄望),我反而好有興趣知道筆者技術上會如何實行,可否略述,以供分享及學習。
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  • hot18186發表於 2013-9-4 10:10 AM
  • #2
  • 精益求精有好有不好,好處是員工會為了爭取表現而更努力,壞處則是員工會終日憂心忡忡,反而影響了平時的工作表現,而且,如果員工平日都是出盡百份百的心工作的話,根本不需要淘汰賽,他們都會出盡全力。
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