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07/09/2015

我不知道(下)

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

  「我不知道」這句話是辦公室內最常聽見的話,說的人大多數知道箇中原委卻不直接說知道,屬自我保護的做法。

 

  F 並不是不知道 A 計劃的存在,他只是不想承擔這計劃的責任而已。

 

  他新上任,Man 給他 A 計劃的資料,他推說不管這事。但他是主管,無論他喜不喜歡,願不願意,屬於他部門下的一切計劃他也要過問。

 

  A 計劃沒有出亂子,只是老闆心血來潮,順道問問,F 說他不知道,沒人跟他說過,這會激怒老闆。

 

  每一個部門主管理應對該部門的情況最了解,A 計劃是大項目,竟然沒有人向 F 交代 A 計劃的詳情,老闆光火是正常不過,所以才怪罪於我,皆因我暫時兼管該部門,並直接負責 A 計劃。

 

  「我沒有和 F 具體談過計,不過今早開會前我已把計劃打印並放在他的桌上了。」我氣定神閒的說。

 

  Man 聽 F 說他不管 A 計劃,便以為也不用將月度報告副本給他,是 Man 不夠政治智慧。

 

  我看看錶囑咐秘書把報告打印一份,立刻送給 F。當時是八時多,秘書把文件放在他桌上,我再補上電郵提示 F 查收。

 

  F 當天匆忙的返到辦公室,便立刻來開會,他並未察覺有份文件,亦沒時間看電郵,所以「他不知道」。

 

  他那句「他不知道」摑了自己的耳光,辦公室內有些事有些情是很無謂的,卻不得不做,做了沒意思,不做則可能遍地死屍。

 

 

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