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16/11/2010

心態決定成敗

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

  「人家說打中國人老闆的工要不斷揣摩他的想法,我說打外國人當老闆的工也是一樣。」朋友說。

 

  當時,他在外資公司工作,直屬上司是外國人,駐守在歐洲。

 

  他每天和上司都是靠電郵通訊,一些涉及幾千萬元的投資,最多也是透過視像會議或電話會議做決定。

 

  不過,那一次有點不明確。

 

  事緣有個小項目,銀碼涉及約幾百萬元。他把計劃送給上司後,收到上司的電郵回覆,大意是︰「如果這個項目是有利可圖的,你便做。如果這個項目會花你不少時間,而又未必有太多錢賺的話,你便應該三思了。我記得你手頭上仍有不少東西要做,不過,如果你認為可以應付的話,便去做吧。」

 

  「精彩嗎?」朋友問我,然後繼續說︰「我讀了這封電郵幾次,仍搞不清究竟上司想我做,還是不想我做。」

 

  我說︰「你上司很信任你啊!」

 

  「此話何解?」他有點困惑地問。

 

  「不是嗎?他說如果賺錢便做;如果賺的錢不多,又太花你時間,不做;如果你應付得到便可以做。」

 

  「但他亦說『如果未必賺錢的話,便要三思』,又說我『手頭上仍有不少東西要做』,這不是潑我冷水嗎?」

 

  「這要看你用甚麼心態去看了。用 negative 的態度去看,他是潑冷水;用 positive 的態度看,他對你是百分百信任……」

 

  我還未說完,他已搶著說道︰「他是不信任我,怕我應付不來,又怕我做蝕本的項目。」

 

    我沒甚麼好說了,一個人的心態是積極還是消極,決定了他的行為是做還是不做,亦決定了他工作的結果是成功還是失敗。

 

 

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