在一個宴會上和一個行家傾談，對方是來港不久的外籍人士，當他知道我從大公司跳出來創業時，恭維我這是明智之舉，還說如果他早點來到香港的話，也會做同樣的事情。但在言談間，我反而感覺他心底裏認為我在做蠢事，因為他不斷說香港的租金昂貴、人工高、人才不多，而且市場細小，經營非常困難。

　　租金貴、人工高、市場小這些問題，五年來並沒有甚麼改變，如果現在經營困難，五年前也不相伯仲。如果現在不適合創業，五年前的情況也一樣。適合創業與否，不在於市場，而在於創業者本身。

　　每一家企業都面對同樣的市場環境，如果同行中有其他公司能生存，就證明市場因素不足以令行業全軍覆沒。即使在最優越的市場環境下，也有公司被淘汰，那就是個別企業競爭力的問題。

　　如果說市場艱難，國際性公司還比較有優勢，因為只要全球賺錢便可以生存，不需要每個市場都賺錢，香港市場細小，不致於拖垮全球業務，但我們這些本地小舖，在自己的市場內不賺錢便完蛋。

　　不過如果五年前我沒有創業的話，今天真的未必會創業，但不是市場因素，而是因為年紀大了，退休資本豐厚了，未必願意去冒險。