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23/12/2009

最後的火拼時刻

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每年的年底都是一個敏感的時刻。這是一個爭名奪利的季節。在娛樂界,是各大頒獎典禮公布結果的時刻。在金融界,年底是擬定明年預算和總結今年業績的重要時刻,也是每家投資銀行計算旗下員工花紅的時刻。

開始進入2009年的倒數,無論你作為投資銀行家是否具備實力,人們也會選擇在這段時間「發難」,與管理層展開生死「火拼」。

為什麼要火拼?原因非常簡單,就是為了金錢和權力。筆者在此可以坦白說,人們加入投資銀行的原因,除了少部份人擁有崇高的專業抱負之外,大部份人也只是為了貪圖名利。

雖說這是一個貪婪的行業,但是行業裏還是有一套制度的。筆者作為投資銀行的管理層,緊守「公平公正」的理念和原則。在幾年前,這原則遇上考驗,筆者經歷了一個深刻的教訓。

當時投資銀行市場非常火熱,筆者團隊業務非常賺錢,在年底的時候,為了獎勵員工,筆者把員工表現分為三類:傑出、普通、和不理想。

傑出員工的花紅可獲得大約數十個月薪的工資,普通的員工也可以獲得可觀的花紅。爭議就是發生在表現不理想的員工身上。公司管理層認為他們也應該獲得若干月數的花紅。筆者並不認同,因為這些人員是企業希望解僱的員工,沒有理由解僱前還變相津貼他們,這對模範員工是不公平的。

但是當時市場火爆,管理層擔心解僱他們後,或許在短時間內難以在市場上招聘其它人員取代他們,就在這個情況下,管理層採用了失當的策略,把一些應該分配給模範工的福利,派發給一些即將離去而不稱職的員工。

不過,可惜的是,當那些不稱職的員工拿到「可觀」的花紅後,並沒有感謝管理層,反而是埋怨受到不公平對待,花紅過戶後,他們還是憤而辭職,公司是「賠了夫人又折兵」,得不償失。

為了討好員工,變成得罪所有員工,在人事管理學上,實在是大忌,也有點可惜。任何人事制度應該賞罰分明,有根有據,相關的制度才會被尊重。

無論如何,2009年投資銀行家的好日子又回來了,感覺上金融海嘯好像從沒有發生過。金融市場在今年急速反彈,金融行業重現豐厚的花紅。

這也刺激了奢侈品需求。這些需求在過去兩個月內大幅飆升。據稱蘇富比和佳士得單在11月早段便賣出總額達到5.96億美元的印象派、現代派與當代的藝術品。回顧在5月舉行的春季拍賣會上成交額也只有4.09億美元。

據探子匯報,不少華爾街的投資銀行家在11月也出席了蘇富比舉辦的當代藝術品拍賣會,投資銀行家開始恢復以前的奢侈習慣。被納稅人打救的那些金融機構,復原的速度竟然超出了整體經濟,還獲得巨額花紅,真的是諷刺。利益這麼大,難怪投資銀行家也群起「火拼發難」。

 

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