近年接觸很多年輕的創業者，他們很多以為寫一個應用程式，便能吸引投資人的青睞，成就一盤生意。

　　我很擔心，以這種心態創業的人，99％都會失敗收場。當他們失敗後，沒有總結營運經驗，反而再寫一個不同的App，或改良原來的App，他們再創業的失敗率，仍然超過九成。

　　應用程式只是一個工具，並不是業務的重心，無論這個應用程式多好，放在一盤沒有前景的生意、沒有能力的管理人員身上，仍是會失敗收場。正如一個髮型師，沒有剪刀便不可以工作，有一把好的剪刀，便能錦上添花；但不是拿起剪刀便可以當個髮型師，更不是拿著名牌剪刀便是名牌髮型師。

　　創業者應問問自己，想解決甚麼社會問題？自己有能力解決它嗎？為甚麼由你來做？有人願意為你所解決的問題付錢嗎？願意付多少？足夠過你想過的生活嗎？如果答案是肯定的，這大概是一盤屬於你的生意。

　　即使如此，還要留意執行細節。寫電腦程式的人，面對的是機器，需要的是技術；經營一盤生意，面對的是人，每個人都不同，在不同情況下，同一個人也會有差異，如何協調所有持分者，是一種藝術。