有些人呢，就是特別煩氣。

　　就以培訓為例：諮詢時總說人事部沒有安排足夠培訓，安排了培訓時又推說工作這麼忙，上培訓很花時間。員工活動又是一例，批評說活動種類不夠多元化，應該要有新意，到推出新活動時又說不合閣下心意，甚至反問機構是否在浪費資源。

　　曾經寫過於幕後工作而吃力不討好的財務部和庶務部，又怎能不提及人事部呢。然而人事部卻不是在幕後，而是「常在你左右」- 求職時先接觸的是人事部，那時候的你多麼謙遜有禮，多麼希望人事部的人快快聯絡你給你好消息；上班的第一天，也是人事部的同事先接觸你，向你講解作為新入職員工所需要知道的事情；培訓由人事部安排，各式員工活動由人事部安排，福利由人事部安排，發薪由人事部安排，升遷也是由人事部安排。所以在從前，是沒有人會傻得跟人事部過不去呢。

　　人事部還要負責的任務，更包括需依照勞工法例制訂及更新機構員工守則及指引，制訂、檢視及跟進機構員工年度考職評核，人力資源及組織架構檢討，薪酬和福利檢討......凡是與機構員工相關的事情皆是人事部的範疇，工作之繁重不亞於前線團隊。

　　就是有一天你要離開了，也還是人事部「陪著你走」呢 – 我希望那時會是一個窩心的榮休派對，或是一個捨不得但替你高興的離別(為著你有更佳的發展，或是人生要展開新的篇章），而不是因為你工作表現差兼且無理而煩氣，而要送你一個大信封。