2020-11-26
【職場如股場】當「勤力」已經貶值,如何成為老闆眼中的「潛力股」?
「價值」二字,看似係一個好簡單嘅詞語,但又有好多人未明當中意義。
股票市場經常出現大上大落,好多人因此損手爛腳,但同時間又會「時勢做英雄」。公司茶水姐姐興姐,又名小股神,近日就大有斬獲,同事見狀亦向興姐拜師學藝,lunch時更成立炒股「興」趣小組,由興姐做導師,帶領一眾股票初哥出征。
「XX公司股價由高位回落咗好多,其實現價已經係好抵,只要去到$25大家真係要大手入貨。」
「點解$25係好抵?」同事A問。
「因為之前佢係$50,跌近一半喎,仲唔係好抵。」
「咁點解唔係現價入貨,或者$35、$30,而係$25?」
興姐無再回答。
當然我唔係股票專家,但其實股票有時同職場/marketing都好相似。當一間公司剛剛上巿,或者冇乜人認識時,就好似初出茅廬嘅小薯,好少人會睇到佢嘅價值同潛力。日子耐咗,小薯嘅努力開始被人認同,發現呢位員工原來係「潛力股」,老細會評價呢個員工將來嘅價值,繼而開始投資喺呢位員工身上。但過咗一段時間,該員工已經「到價」,老細亦睇唔到佢將來嘅價值,該員工慢慢變成公司嘅「old seafood」,老細/股民就會對呢隻「股票」失去興趣。
「價值」係隨著唔同時段或時勢而改變。70、80年代嘅菠蘿包賣幾毫子一個,而今日大約賣$8-10左右,如果因為之前$50變成而家嘅$25,就等於好平的話,咁今日係唔應該再出菠蘿包。其實價值永遠都不停地變,菠蘿包也好,股票也好,人亦都係一樣。每日都係一個新故事,要重新計算同定義。
同股價一樣,以前嘅價值只能作參考,唔一定代表將來嘅價值。以前經濟同社會比較簡單,職場上,「勤力」必定係員工嘅核心價值,係成功嘅關鍵,只要你肯做,要上位要賺錢相對地易。但90年代經濟起飛,加上科技進步飛快,經濟進入咗「2.0」世代,勤力已經唔再係核心價值,而係「必需品」,懂得善用新科技先係關鍵。到咗今日,全球經濟受疫情困擾,當疫情完結之時,又會進入「3.0」世代,「懂得善用科技」同「勤力」一樣再唔係核心價值,會變成必需品。當年你嘅價值在於你勤力,但去到今時今日,勤力已經「貶值」、「回報率」變得相當低。
好多人睇價值都有自己一套方法,但千萬唔好用自己眼中嘅價值,去評價自己呢隻「股票」。職場也好,股場也好,你覺得自己值錢係冇意思,要令巿場覺得你值錢先係重點。唔好再同人講「當年我點點點」,要同人講「我將來可以點點點」,讓老細主動投資喺你身上。而下一個關鍵又係乜?自己喺3.0世代嘅價值又係乜?如果再唔起步,就好快被淘汰。
自己/股票值幾多錢,永遠都唔係由自己去決定。但價值永遠都係由自己去創造,之後再由別人去肯定。
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