【循環經濟】棄高薪厚職研「換物」App；黃思遠︰改變世界需要人take action！

2. 在成立初創後，如何在芸芸對手中突圍而出？

 

Stephen︰首先是團隊，我們會選擇明白我們理念、志同道合的人，他們不但是要返一份工，而是希望透過產品幫助或改變世界。另外，也要抱持以用戶為中心的態度，並非自己想做甚麼就做甚麼，而是要從user（用家）角度出發，了解他們的需要。這個暑假，我們每個星期都有進行用家訪問，不斷去問用家的意見。今時今日，尤其是做數碼化產品，特別講求用家經驗。

 

Stephen表示，初創應尋找志同道合的團隊成員；而Dory Tech每位成員的名片上，除了職位，更寫上「甚麼都做」去介紹自己。

 

3. 要成功募資／融資有何策略和秘訣？

 

Stephen︰事實上，現時的情況是困難的；除非產品與疫情有很大關聯，不然我們預期在未來6個月，融資環境亦不明朗。如果想投身初創，可選擇用較低成本的方式試行，先找志同道合的人兼職試行。另外，見所有投資者前，先要了解他們的喜好，因不同投資者有不同的focus，有些重視回報、有些重視主題。而我們就希望找一些impact investor（創效投資者），他們會希望自己的投資可幫到世界，令世界變得更好，但由於這個概念比較新，在歐美地方較流行，可惜疫情令我們較難到當地與創效投資者見面。此外，我們亦有取得數碼港的資助，雖然50萬對於發展初創而言並非大數目，但在建立network（網絡）上，這個計劃給我們很大幫助！我們想繼續尋找impact base，但疫情令我們較難到歐美地方與impact investor見面。

 

4. 創業至今遇過最大的創業瓶頸是甚麼及如何解決？

 

Stephen︰很多人都喜歡和讚揚我們正在推動的事，會員增長亦是理想的，但真正會take action（行動）的人，卻比我們的會員增長少。我們發現，不是單單有科技和工具就夠，我們要做到把閒置物品重新利用數碼化再循環，需要改變人的思維和行為！因此我們積極想辦法助大家戰勝「惰性」及熟習這個新模式，我們也會用時間到企業或機構教他們如何使用App。

 

5. 有甚麼「貼士」可與想成立初創的朋友分享？

 

Stephen︰最重要是不要fall in love with一個idea，應該fall in love with一個痛點或機會；永遠不要墨守自己的解決方法，因為start-up行到某一階段又會改變！以我們為例，Dory Tech是一間公司，用設計和科技去創造社會價值，其實做甚麼都可以；而Me2You是做資源分享，資源分享也有不同項目，我們只在資源分享中做了其中一項，就是閒置物品，未來也可嘗試更多不同的項目！

 

 

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