當員工感到不快樂或未能在工作上找到滿足感時，或會萌生去意，甚至繼續尋找更高薪酬的公司「跳槽」，跌入「返工、揾工」這個「騎牛揾馬」的無止境循環。企業管理、作為上司，難道只有升職加薪才能夠挽留人才？不妨參考以下幾點！

1.    適時溝通、多聆聽其意見

　　企業管理層可多與員工，了解他們對現時的工作量、工作範疇是否滿意，從而作出相應調整，從中亦可得悉員工在事業上有甚麼期望，管理層亦可盡量成就他們的抱負，例如讓員工多發表自己的意見，增加他們在工作上的自由度及主導權，使其滿足感提升。

2.    定期提供培訓擴闊視野

　　大部分人都希望自己每一天都有所進步，每當人在事業上原地踏步時，便會進入倦怠期，對現時的工作缺乏衝勁及動力。因此，企業管理層可提供適量的在職培訓，使員工除了「輸出」，完成手上的工作外，亦有「輸入」有助工作的知識，在工作上尋求突破及蛻變。

（圖片來源：劇集《我要準時下班》劇照）

3.    多讚美、少批評

　　華人社會普遍都會放大別人的缺點，只看到別人的錯失及漏洞，久而久之把別人的付出及表現視為理所當然，當這種風氣用於企業，員工便會長期接受負能量，當每天都被上司指罵，滿足感自然隨之而去。因此，管理層可在員工完成工作，有不錯的表現時作出鼓勵，無論精神上的激勵，或是適當的金錢獎賞，亦能使員工更肯定自己的付出並無白費，滿足感自然大大提升。

　　除此之外，「香港開心D」亦建議企業可定期進行工作表現評核，與員工討論薪酬恰當度，務求達到互相尊重。打工仔亦應以開放的心態，主動與上司溝通，使他們更了解自己的期望與需求，使公司能盡量配合。