加入最愛專欄  收藏文章 

2022-03-18Text: Ariel Chan

追星潮回歸|ViuTV掌舵人由零做起!以有限資源創MIRROR傳奇!魯庭暉︰創作靠熱誠與尊重

管理的藝術︰從下至上

 

  「一個人不會有500個腦袋,沒有可能。」魯庭暉說。

 

  一個人的理念有多好,一個人的力量也不足以支撐整個電視台的運作。自開台以來,魯庭暉希望可以匯聚全台上下的創意,從來都不會自行決定節目的具體內容,他一直採用行內較罕見的做法︰大部分節目都是由資歷較淺的同事發起,構思後經過編審、監製、總監、台長審酌。於魯庭暉而言,從下至上的提案就是管理創意媒體最佳的方式。

 

今年4月,ViuTV迎來6周年!

(圖片來源︰魯庭暉Instagram)

 

  放手給同事創作,不代表魯庭暉對作品沒要求,團隊要過魯庭暉一關並不容易,他也否決過不少節目的構思。雖說最近電視台的業務節節上升,但魯庭暉一點也不安於現狀︰「我很少對創作品感到滿意,不是因為同事們能力不足,而是因為我永遠都看到可以進步、做好一點的地方。」不過,魯庭暉亦承認過自己有判斷錯誤的時候,他說的就是遊戲節目《膠戰》。他最初認為,6個藝員聚首一堂玩無聊的遊戲不夠創新、沒看點,基於節目的製作班底是電視台最長壽清談節目《晚吹》,才決定放手讓同事一試,結果令他「大跌眼鏡」,節目兩季都廣受觀眾的愛戴,粉絲更齊齊集氣開拍第3季。

 

(膠戰主題曲影片截圖)

 

真金不怕洪爐火

 

  電視台漸漸走上軌道,但近年Netflix、Disney+等影音串流平台極速冒起,要吸引觀眾的眼球、留住觀眾的心似乎變得更艱難。但是,魯庭暉卻認為新事物的冒起是一件好事,因為Viu TV創台的初衷都是為了讓香港觀眾多一個選擇,他相信只要製作的內容貼地,能夠引發共鳴,就不怕沒有觀眾,「我有95%的時間都在研究觀眾要甚麼娛樂。」他一直都思考電視台的核心價值,他會分析數據、閱讀書籍、留意觀眾的留言,為的就是刺激自己思維,希望真正做到為觀眾帶來新鮮感,令港人重投本地樂壇和娛樂圈。

 

(圖片來源︰魯庭暉Instagram)

 

  短短5年多,這個新免費電視台成功捧紅了不少台前幕後,由MIRROR、ERROR、《ERROR自肥企画》導演 Mike 導、「七師傅」、到近期的女團COLLAR,甚至連魯庭暉本人都吸納了一大班粉絲,編者相信成功非偶然,這一切的成績都印證了魯庭暉的經營之道。在他的眼中,無論是廣告或製作電視節目,兩者都是「人的生意」,他認為生意既要着眼於利潤和虧損,更要建立一套模式和文化,讓當中工作的人發光發亮,創造出有影響力的產品。


 

 《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章,相關內容屬作者個人意見,並不代表《經濟通》立場,《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

【你點睇】港府本年度已錄逾2千億元赤字,有議員指或難符基本法力求收支平衡之規定。你認為當局應如何解決財政問題?► 立即投票

更多有種生活文章
你可能感興趣
#魯庭暉 #ERROR #ERROR自肥企画 #電視台 #MIRROR #全民造星 #Viu TV #最年輕台長 #膠戰 #晚吹 #人物故事 #COLLAR #跟住矛盾去旅行 #經營之道 #娛樂圈 #管理哲學 #Mike 導 #七師傅 #MIRROR之父 #創作 #本地樂壇
編輯推介
即時報價
全文搜索
Search
最近搜看
傾力救市
大國博弈
More
Share