創意產業面向市場 宜結合商業模式

　　創意產業於2009年被港府納入「六項優勢產業」之一，此後PMQ元創方、西九文化區、大館等大型文化設施逐一落成。PMQ總幹事陶威廉認為，近年本地文創風氣日盛，提供了不同平台讓設計師發揮，行業百花齊放。

 

PMQ總幹事陶威廉表示，近年工作的最大滿足感，是推動創意教育，填補了本地教育制度的不足。

 

　　根據2018年施政報告，政府再向「創意智優計劃」一次過注資10億元，涵蓋廣告、設計、音樂、印刷等7個界別，以推廣創意工業。陶威廉表示，近年政府大力投放資源支持業界，藝術界亦積極舉辦展覽，包括巴塞爾藝術展（Art Basel）等，使香港的創意氣氛更濃厚。

 

彌補制度不足 推動創意思維

 

　　PMQ由荷李活道前警察已婚宿舍活化而成，2014年正式開幕，目前平均每年約有300萬人次到訪，成為城中熱門文化景點。他加入PMQ前，曾於香港設計中心工作，負責策劃活動，包括統籌「設計營商周」、「設計『智』識周」等，強調將不同的設計概念、文化，與商業項目連繫，以達到創新價值，甚至品牌建立，「任何企業要成功，都需要行之有效的商業模式。」

 

　　本土設計師一直被評為「沒有出路」，他提醒，如果要視創意工業為一份正職，創業者必須具備靈敏的市場觸覺。「每位成功的創意企業家，都要有商業知識，畢竟產品面向市場，要懂得分析需求、知道對手在做甚麼；面對市場波動時，亦要有心理準備，特別是遇上低潮，要有堅持的決心。」

 

　　所謂設計，是生活一部分，「日常生活中接觸的所有事物，均與創意有關，包括選用的產品，無論是推廣或包裝，也配合個人風格。」他笑稱：「每個人的血液中也有創意思維，只是平時不為意。」

 

　　對他來說，近年工作的最大滿足感，是推動創意教育。「過往教育制度忽略設計產業，使上一代不理解何謂創意教育，但隨着創意工業氣候成熟，社會上的認識已有所增加。」他期望，創意教育長遠可成為必修科。

 

夏令營旨在培育小朋友的創意思維，透過設計解決社區問題，包括曾有學童設計地下路面燈，助低頭族過馬路時避開危險。

 

　　去年PMQ展開「SEED創意教育項目」，以培育小學生以設計思維為出發點，啟發創意潛能；活動反應熱烈，有14間學校、逾500名學生參與。今年又舉辦「Yes！Kids Can小童敢創造」夏令營，以創意自信為主題，由建築師、設計師、藝術家等成為學生的師友，透過互動教學，讓設計提高社區的生活質素。「創意教育愈早培育愈好，設計亦要求學生落手做，引導他們發掘問題、想方法解決，相信這種思維模式，對將來投入各行業均有幫助。」

 

工作坊吸人流 線上線下宣傳

 

　　PMQ是由同心基金成立的非牟利社企營運，開業至今連年虧蝕，2016/17年度的壞帳撇帳（Bad debts written off）金額更達千萬元。他指，商業模式實行利潤最大化，但PMQ並非以此為目標，反而專注培育設計師、推動創意工業，「要做到收支平衡不容易，卻不能因此減少提供資源及活動，這是我們的社會責任。」

 

　　他指出，PMQ有逾80個設計師，銷售多元產品；未來將積極舉辦活動，為顧客帶來新鮮感。「例如早前舉行的咖啡生活市集，特設創意工作坊，適合不同消費者及觀眾參與，加強互動性。」他續稱，宣傳上會以傳統及數碼營銷並行，「利用社交平台如Facebook、Instagram推廣，甚至與網紅合作；同時，透過旅發局等相關部門，繼續對外推廣PMQ。」

 

Source: 香港經濟日報

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