2023-04-25
疫情衝擊促使零售業推行創新方案!BOPIS購物模式如何令顧客和零售商雙贏?
新冠疫情衝擊全球經濟,其中對零售業之影響尤深,促使零售界紛紛推行不同的營商方案,以求提升效率,節省成本。
隨著線上線下購物模式和購物平台的日漸融合,不少零售業都開始採用BOPIS(buy online, pickup in store)的購物模式,即網上落單、門市取貨。《哈佛商業評論》研究美國疫前零售連鎖店的4,900萬宗網上和店內交易,發現在競爭對手採用了BOPIS模式後,零售商整體在網上的銷售量萎縮了4.7%,實體店銷售量也降低1.8%;而且位置愈接近對手的商舖,店內銷售所受到的衝擊更為明顯,證明BOPIS能把對手的網上銷售額和店內人流一併搶走。另一項研究發現,在店內取貨時,49%客戶會不期然加購其他物品。有人預計到2025年,一成的零售銷售額會以BOPIS完成。
圖片來源:Unsplash
事實上,BOPIS可謂顧客和零售商的雙贏方案。一方面,顧客在選購商品時可以在網上貨比三家再下單,到店取貨時可確認商品有否瑕疵或衣物是否合身,若不滿意也可在店內直接退換,減少網購「中伏」風險。同時,客戶選擇BOPIS時,可控制交付時間和地點,甚至可即日提貨,比不少網購訂單平均2至3天的交貨時間要快。另一方面,零售商也可在確定了訂單後才補貨,減少庫存兼且降低庫存成本。而且,因為BOPIS可降低包裝和運輸等時間和成本,令退貨的程序和資源也同樣減省了不少。
此外,零售業也積極運用初創提供的創新方案,促進營運效率。去年,第四季得到大筆融資總部設於美國的Locus Robotics,其專長是以自主移動機械人(AMR)處理物流,大型倉庫使用的機械人可多達500個,生產力可提升兩至三倍,客戶有DHL等。另一家剛獲融資的是來自加拿大的GoBolt,它以零排放電動車為零售商配送,並以機械人增強倉庫物流自動化,客戶包括宜家家居(IKEA)。
不少時尚品牌還借助數碼「魔鏡」,為顧客帶來不一樣的購物體驗。如法國奢侈品牌香奈兒(Chanel),近年嘗試在店舖內設立擴增實境(AR)的試身服務,服務更配合時尚電商平台Farfetch所研發的客用及員工用之應用程式,既可讓客戶在店內以短時間嘗試最多的心儀商品外,又方便銷售人員快速為客戶準備所需,包括在鏡子中顯示該產品在時裝表演上如何展現的畫面供客戶參考。
美容企業Charlotte Tilbury也運用店中的虛擬鏡子,為顧客提供了童話般的感覺,讓他們看着「魔鏡」,在沒有化妝和卸妝的麻煩下,嘗試不同的妝容,還使用AI演算法為客戶推薦用品和工具。而瑞典時裝零售商H&M在美國亦推出虛擬試身的智能鏡子,試身室內的智慧鏡子可以識別客人攜帶入內的產品,例如物品、尺寸和顏色,並提供個人化造型建議。
不過,虛擬試身室需要有專人跟進,未必可以減省員工的工作量,而且會讓顧客在電腦內留下個人喜好等資料,也可能存在私隱外洩的風險,長遠能否促進業務仍是未知之數。然而,零售業要持久發展,便須與時並進,當下科技日新月異,如何透過科技減省成本、促進業務發展,便是營商致勝的關鍵。
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